专家讲话稿5篇

时间:2024-12-17 16:53:04 分类:讲话稿

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专家讲话稿5篇

专家讲话稿篇1

尊敬的各位专家、各位领导:

大家好!今天,我们在这里举行“鹿寨县农业综合开发高岩灌区节水配套改造项目评审会”,这次评审会,对促进我县农业和农村经济发展将起到积极的推动作用。在此,我谨代表中共鹿寨县委、鹿寨县人民政府向出席此次评审会的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢。

鹿寨县位于广西中部,总面积3347平方公里,总人口48万人,其中,农业人口39万人。我县是国家商品粮生产基地县、区粮食生产基地县、区农业综合开发试点县,并于1996年列入国家农业综合开发试点县。近年来,在上级党委、政府的领导下,我县全面落实中央1号文件精神,围绕“多予、少取、放活”方针和农民增收这一核心,通过实施“五大工程”,培育和发展“牧、桑、林、果、菜”五大主导产业,农业和农村经济得到了蓬勃发展。

鹿寨县农业综合开发项目自1996年立项建设以来,共投入项目建设资金6888.9万元。其中:土地治理项目9个,多种经营项目7个。通过实施这些项目,我县取得了较好的经济效益:项目区农民收入增加总额1715万元,新增种植业总产值4307万元,新增粮食1270万公斤,新增优质粮食1142万公斤,新增糖料蔗9101万公斤。同时,生产条件和生态环境得到了明显的改善,社会效益明显提高:新增灌溉面积3.35万亩,改善灌溉面积3.45万亩,新增除涝面积1.73万亩,改善除涝面积2.83万亩,新增节水灌溉面积2.62万亩,增加机耕面积3.36万亩,扩大良种种植面积3.61万亩。

此次,我们申报的高岩灌区节水配套改造项目,原来的设计灌溉面积为6.5万亩,但经过多年的`运行,泵站设备已经老化、能耗大、效率低、运行困难且运行存在着极大的危险,渠道及其配套设施的老化、坍塌、渗漏等问题日趋严重,导致渠道输水严重不畅,输水能力大为降低,20xx年,该灌区的实际灌溉面积只有2.8万亩,远未达到设计灌溉面积,严重影响了灌区农业和农村经济的发展。

为改善高岩灌区的排灌条件,提高灌区的实际灌溉面积,提高灌溉保证率和渠系水利用系数,解决泵站设备老化及渠道渗漏大、输水不畅等问题,为农业综合开发提供水利保障。经区、内外专家多次考察论证,建议我们对灌区工程进行技术改造和防渗加固,通过改造,整体提高灌区的农业综合开发水平,全面促进农业增产、农民增收。在进行该灌区节水配套改造项目申报过程中,得到了区、市有关领导和专家的大力支持,以及区、市水利、计划等部门对项目的提出、设计、申报、定项以及评审的全方位支持,在此,我们一并表示衷心的感谢。

鹿寨高岩灌区节水配套改造项目如能顺利通过评审,将为我县加强农村水利基础设施建设,全面促进农业增产、农民增收以及我县农业和农村经济发展打下一个坚实的基础。

在此,我再次代表中共鹿寨县委、鹿寨县人民政府对出席此次评审会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢,祝“鹿寨县高岩灌区节水配套改造项目”圆满通过评审。

谢谢大家!

专家讲话稿篇2

各位领导、各位专家、同志们:

大家下午好!今天,我们十分高兴地迎来了参加《江华瑶族自治县旅游发展总体规划》修编以及《江华瑶族自治县涔天河旅游度假区总体规划》编制评审会议的各位领导和专家。大家在此聚集一堂,共同展望江华旅游的美好未来,为江华旅游产业的发展献计出力,首先,我谨代表中共江华县委、县人大、县政府、县政协向前来参加评审会的各位领导、各位专家、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 江华地处湘、粤、桂三省区结合部,位于潇水源头、南岭腹地,湖南省的最南端,有“湘南门户”之称,是国家扶贫开发工作重点县、湘西地区开发县和革命老区县,也是全省唯一的瑶族自治县。全县总面积3248平方公里,人口50万,其中瑶族人口30万,是全国瑶族人口最多的瑶族自治县,被称为“神州瑶都”。境内自然风光秀美,瑶族风情浓郁,旅游开发潜力巨大,前景十分广阔。

这里有国家级文物保护单位阳华岩石刻,有世界瑶族同胞共同祭祀始祖的天下瑶族第一殿-盘王殿,其瑶族长鼓舞在中华大地上一枝独秀,被收入国家级非物质文化遗产名录。“九山半水半分田”的地形地貌,又孕育出了江华奇特的山水景观,大龙山、 姑婆山和黄龙山在县域内成鼎足分布,成为700余座千米以上高峰的典型代表;东来的冯河与西至的沱水聚合了全县290余条大小河流的水量,在县城沱江汇成浩荡的潇水;典型的喀斯特地形地貌孕育出秦岩、古家岩等大小40余个地下溶洞,其千姿百态的景观造型,让游客惊叹于大自然的鬼斧神工;而76.7%的森林覆盖率以及最多处每立方厘米达9万个负氧离子含量的空气,让江华成为了名副其实的“华南之肺”;特别是江华古八景之一的“?溪寿域”不老泉,更是人们追求健康长寿的理想栖居地。

江华瑶族风情浓郁醉人,极具地方特色,被称为“歌舞之乡”。《盘王大歌》收录瑶歌5600余首,《激流飞排》、《瑶家十二兄妹》、《赶鸟节情话》、《酒趣》、《天问》、《木龙歌》、《大瑶山放歌》、《瑶族响铃舞》、《瑶鼓魂》、《长鼓风韵》、《抠男仔》、《板凳龙》、《人龙》、《叠罗汉》、《羊角短鼓舞》等是具有浓郁地方特色瑶族歌舞的代表之作。此外还有“上刀山”、“下火海”、“口叼火犁头”等民间绝技绝活以及射弩、棒球等民间体育竞技活动。底蕴深厚的`瑶俗文化,优美秀丽的自然景观给江华这块沃土增添了神奇的色彩。

近年来,江华紧紧抓住国家、省、市加快旅游产业发展的战略机遇,围绕县第十一次党代会提出的打造“神州瑶都”、“建设旅游度假休闲胜地”的目标,牢固树立旅游区理念,大力实施“旅游强县”战略,积极推动旅游产业的快速发展,坚持顶层规划的目标要求,加快推进全县旅游发展总体规划修编和涔天河旅游度假区总体规划以及重点景区控制性详细规划的编制工作,通过公开招标,聘请国家甲级规划单位北大博雅方略旅游景观规划设计院承担规划编制任务,规划编制单位历经前期准备、调查、文本编写、意见征询、修改完善等几个阶段,组织了大规模的调查研究,进行了详细的考察评估和科学策划设计,力求使规划编制内容、方法、程序符合国家技术标准的要求,力求使规划与我县相关产业发展相适应。经过近半年的努力,终于拿出了两个总规的评审稿以及控规的论证稿。今天,我们邀请到的各位专家,有的来自省内,有的来自省外,你们治学严谨,知识渊博,见多识广,高屋建瓴,恳请大家对规划文本不吝赐教,我们一定虚心听取,督促规划单位认真修订,以期更加切合江华的实际。

各位专家、各位领导、朋友们,旅游规划为我县旅游发展描绘出了一幅美好的蓝图,预示了我县旅游发展的灿烂前程。相信通过本次评审,我县旅游规划一定会更加扎实、更加健全、更加科学、更加完善。

最后,祝大家工作顺利,身心愉快,万事如意! 谢谢大家!

专家讲话稿篇3

综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》20xx版的要求,20xx年11月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查,共检查的医院科室14个,部门19个,病房8个,访谈医院工作人员共141人次,其中:医院领导12人次,管理者23人次,科室主任23人次,医生22人次,护士24人次,药师6人次,医技人员18人次,工程技术人员5人次,访谈患者及家属8人次,现场查看设备设施33台件,查阅病历17份,现将情况反馈如下:

安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作,以“评审”为工作抓手,建章立制,以评审标准为指引,逐点梳理,逐点整改,在医院管理中,表现出如下亮点:

1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下,坚持社会公益性,以人为本,服务社会,发扬救死扶伤,服务社会的宗旨,积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动,为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;

2、医院财务管理规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督,有较为详实、定期的财务分析报告,对持续改进财务管理,有较大帮助;

3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督,有整改措施,能够对整改落实情况进行追踪与评价,监管和持续改进有成效;

4、医院重视病员的就医体验,就医环境干净整洁,保洁管理措施有力,监管到位。

本着“以评促建、以评促改”的精神,我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议:

1、制度建设和人力资源:医院人力资源配置不足,床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一,时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面:医院从20xx年至20xx年每百元业务收入的人员支出比例,虽然逐年有所上升,但人员支出在整个支出中的比例偏低,建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生计生委规定的水平;医院绩效分配方案欠合理,全院分配体系未充分体现院科二级管理,建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜,提高管理人员和低年资医务人员的积极性,强化执行近期和远期人才战略,加大人才培养力度;

2、应急管理:灾害脆弱性分析不够,未进行分类排序;应急药品大箱储存,不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所,配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析,梳理应急预案针对性,合理配置应急物资,提高应急处置能力;

3、医疗质量安全和病历管理:病历中的入出院证、知情同意书等有缺项,公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求,缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息,如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱,在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范,骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核,确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求,强化培训,严格监督,切实提高病历书写质量;强化“三基三严”培训,减少医疗纠纷隐患;

4、后勤保障和信息化建设:信息科的建设有所滞后,医院缺乏门诊、住院医生工作站,lis、pacs、oa等系统,机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识,部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明,应该使用防爆灯,而是使用的普通照明;总务科对食堂进行有效监管,食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算,用于图书馆的建设,以适应卫生事业发展的需要。

以上是管理组反馈的不足和缺陷,由于时间较为短促,评审人员视角的局限性,难免有不全面的地方。最后,希望医院以本次评审活动为契机,在管理上敢于创新,始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置,进一步强化管理和学科建设,以结构调整为最终着力点,优化人力资源配置,加强精细化管理,以病人为中心,持续改善环节质量,为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。

医疗药事组(刘文君组长):

我们医疗药事组,四位专家经过对医院二天的现场评价,共检查了科室20个,访谈人员40人次,检查仪器18台,病历32份。现在我代表医疗药事组,将情况通报如下:

工作亮点:

1、全院职工高度重视本次评审工作,各部门、科室联动较好,科室员工回答问题积极主动;

2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好,患者的满意

度较高;

3、各科室院内会诊,均能在24小时内完成,随机抽查内二科急会诊到位率好;

4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉,均能较准确的回答;

5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想,并能用形象易懂的语言与病人沟通,指导病人术后康复,得到了受访病人及家属的高度评价;

6、麻醉科医生,在工作极度繁忙的情况下,仍能坚持每月业务学习、疑难病人讨论,不断的提高业务技能;

7、医院高度重视药品管理的持续改进工作,20xx年以来持续优化药品目录,阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理,能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。

可能医院在工作中还有许多亮点,由于只有二天的时间,难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议:

1、部分科室核心医疗制度执行不足,表现在下面几个方面:a、疑难危重病例讨论不及时,记录不规范,不完善,内容不深入,上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范,死亡的时间,未单独列出,参加抢救的相关护理人员未参与讨论,死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高,查房不规范,个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当,处置后未记录,病历上未记录,而且转归不清楚,处置后的情况不清楚,有些危急值设置不合理;e、产科的有关质控指标,比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录,而且没有分析,不利于监控;f、重大手术审批,医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度,医院要进一步加强监管,并持续改进。

2、急诊科布局不合理,设备比较简陋,急诊医务人员的专业培训不足,医疗核心制度执行不力,如医院已向科室下达整改通知,但科室无整改记录;

3、医院急诊患者入院制度中,第五条,所有患者入院前,均需要缴纳预交款,我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;

4、急救物品储放的地方不合理,检查中发现,门诊二楼的急救物品放在胃镜室,不能满足急救之需;

5、建议进一步完善门诊预约服务,管理组已经提到;

6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理,加强麻醉效果的追踪及评价,完善“麻醉前镇痛计划”;

7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;

8、建议医院在“高值耗材”的告知书中,附上病人可以选择的材料目录;

9、医院开展的poct项目较少,建议医院开展必要的poct项目,并进行有效的质控管理;

10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、平均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估,并对退出临床路径的病例,进行原因分析及总结;

11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理,完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系,比如配备专职的临床药师,开展抗菌药物的临床应用专项点评,设置感染性疾病科,配备感染的专业医师,完善特殊使用级抗菌药物会诊流程,促进抗菌药物的合理使用;

12、尽快建立完善计算机信息系统,使用电子病历、电子处方、电子医嘱,规范门诊处方等;此条管理组也已经通报;

13、药剂科应进一步质量安全管理体系,完善质量与安全管理的指标;定期考核,用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;

14、建议在科级层面,建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。

以上是我们在现场检查中发现的一些问题,如与事实不符,敬请批评。护理院感组(赵佛蓉组长)

11月28日到30日,我们根据卫生厅医院评审办公室的安排,依据《二级综合医院评审标准实施细则》,对安岳县第三人民医院进行了现场评审,我们通过查看医院自评报告、医院数据统计信息,持续检查、抽查考核等方式,走访查看了20多个科室,访谈人员有80多人次,查看了仪器40余台件,现将情况反馈如下:

工作亮点:

1、全院护理人员团队意识很强,执行力很强,上午发现的问题,下午再查,就普遍得到了整改;

2、病人的住院环境舒适、整洁,护理服务好,病人满意度高,我们凡是抽查到的病人都伸起大拇指说“态度好”;

3、优质护理工作得到了科室主任、医生的理解和大力支持;

4、有完善的医院感染管理相关规定,重点部门开展了目标性监测、落实到位,而且质量控制得到了持续改进;

5、血透室分区、布局、设施合理,运行规范,并能严格执行医院感染管理的相关制度与流程;

6、多重耐药菌医院感染控制规范,院感科的监管到位。

存在的不足及建议:

1、在医院感染管理方面,细菌耐药监测及预警应该加强;重点部门医护

人员应充分了解医院感染的细菌谱和耐药率;

2、抗生素使用患者标本送检率比较低,细菌培养阳性率偏低,建议医院改善细菌室培养设备,对院感工作开展提供技术支持;

3、手卫生依从性不足,职能部门应加强督导检查,医院感染科应规范其名称;

4、建议医院规范医疗废物暂存点的规范管理,改善污水处理的条件;护理管理方面:

1、希望医院应该认真落实《护士条例》的有关规定,根据医院的实际工作量,合理配备护理人员,科学使用护理人力资源;

2、加强护士“三基三严”和专科能力的培养,提高护士业务技能,尤其应该加强重点部门护士业务能力的培训;

3、建议医院保障供给临床必用、必备患者医疗用物,以满足临床常规医疗、急救和应急之需;规范外来手术器械的管理环节,确保手术的安全和防范医疗纠纷以及院内感染的发生;

4、认真执行医疗保护制度,有效杜绝男女病人混收一室的现象,使病人的隐私权得到尊重和保护;

5、建议医院充分发挥优质护理领导小组的职能,落实组员的职责,有效推动“优质护理”工作的常态化开展;

6、进一步加强护理核心制度的执行力度,确保医疗安全;

7、医院应该有效、规范的落实基础护理、分级护理工作,为病人提供安全、必须的'护理服务;

这是我们的整个通报、反馈意见情况。

最后,衷心的感谢安岳县第三人民医院的领导以及我们的全体员工,在我们现场评审的期间,给予的大力支持、配合,谢谢大家。

社会监督员(游建讲话):

尊敬的濮组长、各位评审专家、各位领导、同志们:

经过几天来的紧张、努力工作,我县第三人民医院二甲评审工作圆满完成了各项规定动作。

本次评审,专家组的全体同志,严格执行评审工作组的纪律要求,恪尽职守,工作严谨,平易近人,切实做到了“公平、公正、公开”,评审的程序规范,全部成员廉洁自律,其行为完全符合中央、省市有关纪律要求。达到了让评审工作成为评价医院的管理水平及综合实力的重要参考,成为帮助医院发现管理缺陷、全面改进各项工作的重要工具的目的。

我作为享受卫生健康服务的安岳公民,与医院全体干部职工一样,非常期待三人民医院成功创建“二甲”,另外三人民医院创建“二甲”,是几代三

医人的梦想,凝聚了几代三医人的心血和汗水,金诚所至,金石为开。此次若能成功,必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。

衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持,由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守,感谢全院职工为此次评审工作,付出的艰辛劳动。

最后,让我们一起共同欢迎各位专家常作客安岳,不吝赐教三医院的医务工作者,指导安岳卫生事业的发展,谢谢。

专家讲话稿篇4

各位专家、同志们:

今天,大家认真听取了河南省城市规划设计研究总院有限公司对小河镇社区规划方案的详细介绍。评审过程中各位领导、专家就小河镇社区建设规划方案提出了十分宝贵的建议,充分体现了各位领导、专家对小城镇建设的极大关怀、支持。为此,我代表县委、县政府对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!请河南省城市规划设计研究总院有限公司根据各位领导、专家提出的建议,对社区规划进一步完善,以便促进小河镇社区建设快速发展。

小河集与张刘庄社区规划为小河镇新型农村社区建设绘制了美好蓝图,是小河镇新型农村社区建设的基本依据。该规划经评审修改,要尽快报县、市政府批准。希望小河镇政府以这次规划编制为契机,加大对规划的宣传力度,增加广大干部群众的`规划意识和法制观念,提高执行规划的自觉性。同时要采取强有力的措施,加大对社区内基础设施的投资力度,完善城市功能,确保社区建设真正在规划的指导下进行,不辜负与会的各位领导和专家的厚望。各有关部门也要为小河镇的建设出谋划策,为小河镇的发展提供有力的帮助,群策群力,把小河镇建设的更美好,为发展浚县经济做

出更大的贡献!

最后,再次向关心支持小河镇及浚县经济社会发展的各位领导、各位专家表示感谢!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意。

谢谢大家!

专家讲话稿篇5

尊敬的各位领导、专家:

下午好!

在这里,我代表全院职工对各位领导、专家不辞劳苦,辛勤工作表示最衷心的感谢,感谢三天来您们对我院各项工作的全面检查评审,感谢您们对我院工作细致而悉心的指导。您们孜孜不倦的敬业精神,严谨扎实的工作作风,严明有序的工作纪律,都给我们留下了深刻的印象,给我们树立了学习的榜样。

刚才专家们提出的反馈意见,客观、公正而又恳切,从中我们深深地感受到了各位专家、领导对医院的呵护和鼓励。您们指出的问题和不足,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,您们提出的'建议是促进我院发展的宝贵意见。在此,我代表医院郑重表态:

一、我们一定虚心接受检查组反馈的意见,在近期认真召开专题讨论会,制订具体整改方案,落实整改任务。

二、我们一定会按二级甲等医院的标准,更加努力地做好工作,弥补缺陷与不足,持续改进,强化科学管理,加强内涵建设,着力学科建设和人才培养,进一步优化医疗流程,不断提高服务质量和水平,实现医院新的跨越。

三、我们一定会按照医院的发展战略和规划不懈努力, 把医院办成服务好、质量好、医德好,群众满意、政府放 心的名副其实的二级甲等医院。

各位领导、专家,站在新的起点上,医院未来的发展,更离不开您们的关怀、支持。我们恳请各位领导、专家今后能一如既往地关心、帮助和支持我院的建设和发展,常来看看,常来指导!

最后,祝各位领导、专家身体健康,万事如意!

谢谢!

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