公司成本工作总结7篇

时间:2023-06-02 17:01:02 分类:工作总结

只有认真对待工作总结,我们今后工作的时候才会更加顺利,写好工作总结是提高工作效率的一条极其重要途径,下面是网客范文小编为您分享的公司成本工作总结7篇,感谢您的参阅。

公司成本工作总结7篇

公司成本工作总结篇1

古县煤业有限公司位于古县镇安吉村,我矿始建于1994年,经济性质为:有限责任公司。冀中能源邢矿集团作为省煤矿企业兼并重组整合主体,参与省煤矿企业资源整合,整合之后,井田总面积达到8。04平方公里,矿井属低瓦斯矿井,水文地质条件简单。目前是60万吨基建矿井,5月10号上级已批复联合试运转。

根据市煤矿人员准入劳动用工票

证管理检查组6月份对我公司检查情况的反馈意见,公司领导高度重视,积极组织相关部门召开专题会议,成立了整改领导机构,制定了详细的整改方案,对整改内容和时限提出了严格的要求。根据上级相关文件精神和要求,我们对职业准入和劳动用工管理方面存在的问题历行了一个月的认真整改,现将整改成效和工作情况汇报如下:

一、劳动用工管理。

公司现有在册人员:557人。其中:a类管理人员“六长”配备齐全,经县局考核任命并已备案。b类安全管理人员13人;c类管理人员18人。

特殊工种人员配备:

①瓦检员29人;

②安全员22人;

③爆破员4人;

④探放水工18人;

⑤井下电气工26人;安全监测监控人员8人;

⑥提升机司机8人;

⑦采煤机司机8人;

⑧掘进机操作工8人。

1、成立了劳动用工管理机构,设立了专用办公室,配备了专职管理人员。

2、健全和完善了煤矿用工管理规章制度汇编。

3、严格按照“五个统一”煤矿用工管理要求,进行用工管理。

4、建立了从业人员档案,一人一档,详细完整,并专柜存放。

5、按规定给职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险,并及时缴纳保险费。

6、职工合同签订率、用工备案率、就业前培训率、职工参保率和从业人员年检率均达到百分之百。

7、井下无劳务派遣人员,无违规承包、层层转包、以包代管等作业劳务承包。

二、人员培训及职业资格准入。

1、建立健全了培训管理机构,配备了专职管理人员。

2、建立健全了培训管理制度和安全教育培训制度汇编。

3、制定了全员培训计划,建立了考勤登记、考试成绩档案。

4、严格按要求积极组织职工参加年度培训、培训时间和内容符合要求,职工培训率达到百分之百。

5、制定了煤矿企业素质提升工程方案和工作计划。

我公司“六长”经县局考核任命,并在市局备案,学历均达到准入要求,计划在和再提升两名本科文凭。b类安全管理人员中有5名本科生、7名专科生和一名中专生,已百分之百达到准入,计划底培训2名本科生,培训一名本科生。和班组长中大专生7人、中专生49人,计划在、、年各培训30名中专以上学历特种作业人员,到年各个工种均达到准入标准。

6、a、b、c类人员和特殊工种作业人员均已执证上岗。

7、公司现有高级工程师3名、高级经济师2名、经济师1名、工程师5名、助理工程师2名、高级政工师1名、会计师1名、技术员3名。现正在古县乡镇企业局申请评定2名工程师、6名助理工程师和1名助理经济师。

8、职业技能鉴定方面,公司特种作业人员和班组长中现有四级《职业资格证书》5名,五级《职业资格证书》37名,现正在与市煤炭局职业技能培训中心联系,组织职工进行相关培训和技能鉴定,争取在底达到准入。

9、制定了本企业“变招工为招生”实施方案。公司逐步扩大招用煤炭技工学校、煤炭职业技术学院的毕业生的比例,从到2015年,每年新招从业人员中直接招生的比例达到25%、35%、55%、75%、100%。不符合从事岗位准入要求的,积极组织培训(与太原理工大、煤炭管理干部学院、邢矿职工技校合作,对现有职工进行学历提升),达到准入标准再安排上岗。

三、职业病危害防治。

1、成立了煤矿职工职业病危害防治管理机构。

2、制定了职业病危害管理制度、职业病危害防治计划和实施方案、职业病危害告知制度、职业病危害防治培训制度及职业病危害监护档案等11中制度。

3、与古县人民医院和临汾泽林医院签订了合作协议,定期对职工进行职业健康检查,及时发现诊断职业病,保护劳动者身体健康与相关权益。

4、委托煤矿矿用安全产品检验中心定期对作业场所进行职业危害因素检测,并出具检测报告和现状评价报告。

5、制定了《劳保用品发放管理办法》,建立了劳保用品发放管理台账,定期给职工发放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防尘口罩等劳保用品,保护职工的身体健康。

6、向省煤矿安全监察局市监察分局上报了《职业病危害审查备案》的请示,已经贵局审查同意备案登记。

四、职工权益保护

1、制定了《公司工资管理试行办法》,企业严格执行最低工资规定,支付给员工工资不低于省人民政府公布的最低工资标准。

2、公司推行安全结构工资为主的内部管理办法,实行绩效工资管理制度,设立月度奖、季度奖和年终奖。

3、为每位职工在古县联社办理了工资卡,按时、足额发放工资。不拖欠克扣职工工资。

4、给每位职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险,并为一大部分职工缴纳了养老保险和失业保险。

5、成立了工会组织,推行工资集体协商制度,合理、有效地维护职工权益。

由于公司农民工占大多数,人员流动性大,增加了培训成本、浪费了培训资源,给用工管理工作带来了一定

的难度,也给其他方面的管理工作带来了一定困难。

随着我公司的不断发展,我们将不断加强政策学习,逐步提高自身的管理能力,提高劳动用工管理水平,不足之处将在今后的工作中逐步完善。

公司成本工作总结篇2

在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下

勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。

从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

恪守规章制度,履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

团结奋进,共同营造良好的工作环境。

在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

公司成本工作总结篇3

上半年以来,我队紧紧围绕《音西煤业采掘区队建设管理考核办法》为主题。年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标,认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神,用心做事,追求卓越,不断进取,开拓创新,在安全、生产、成本、煤质、创新工作等方面取得了可喜的成绩,现将20xx年工作完成情况及存在问题分析和2014年工作计划如下。

一、安全管理

1、严格贯彻执行矿安全路线、方针、政策和各项规章制度,在安全生产之路上追求先进,努力为队组谋求好的发展轨迹,周一周三班前班后会的培训学习效果显著,覆盖率高,职工有了明显的提高和进步。同时把培训工作开展在现场,加快职工技术提高,不断使队组素质建设和发展得到提高,以适应外部发展形势,适应我矿飞速发展的发展要求,根据今年年初矿制定各项安全制度,结合我队实际情况,制定了“现场安全隐患管理及安全奖罚制度”;完善了职工安全档案及职工培训档案;深化完善“双基”考核制度,将“双基”重点放在现场管理和班组建设方面。

2、上半年我队一个工作面生产,且人员少,连班较为频繁,安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况,制定了“三违三松”全班互保联保制度,即班组成员出现三违三松现象,全班安全结构受损失,形成全班互保联保、人人互保的良好工作氛围。第一季度我队共发生“三违、三松”3人次,通过加强职工教育和加大管理力度,第二季度“三违、三松”降低为2人次,第三季度“三违、三松”降低为0人次,通过加大现场安全管理,制定现场安全工作标准、质量标准,使人人努力营造安全的生产环境,月度安全指标综采标杆队:消灭了轻微伤及非伤亡事故,。年度安全指标综采标杆队:消灭了轻微伤及非伤亡事故,。在很大程度上推进了班组建设的规范化、制度化和程序化,通过努力取得了较好成效。

3、高起点,高标准,深入全面开展岗位描述和手指口述工作。根据矿文件精神要求和现实际安全形势发展需要,我矿对综采队与开掘区队制定8个工种岗位描述手指口述工作法,并制作汇编材料,做到人人有资料,有基础,进一步掌握手指口述安全确认法,建立有效监督考核办法,并对月度手指口述工作掌握情况进行排名排队,做到奖罚分明,截至目前,我队手指口述工作开展情况顺利,全队职工已全面普及该工作法,为安全生产提供安全有力的屏障保证。

二、生产组织

1、健全机构,完善基础资料管理。严密组织管理,提高队务管理效率。一个队是否能够开展好工作,是否能够及时,高质量完成矿下达的生产任务,是否有好的安全管理,完全取决于是否有一个好的管理,为此,针对上半年安全生产状况,重申安全管理制度和管理体质,建立健全完善管理制度,健全管理人员体系,完善考核管理办法,注重安全质量的检查验收,不断完善管理环节,形成有序完善的考核链条,极力追求事事有考核,人人有考核,不漏掉一个人,不漏掉一件事。根据矿领导指示和要求,每月制定有效实际的生产组织方案,并认真组织执行。为安全生产,稳定生产提供了保证,年初,根据本队实际情况,经队班子成员一致通过,制定了20xx年度工作面验收记分、分配制度,改变了以往的记分模式,以岗定分,多劳多得,切断了打人情分、关系分的可能性,更好的实现了分配的公平、公正。

2、经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查,班组员工在施工作业中能正确配戴劳动保护用品,能注重采掘过程的凿眼,爆破,支护及出矿(渣)等作业施工中的人员自我安全管理;班长及组员在每班次作业前,能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及相关的隐患隐患处理,对生产过程中存在的不安全因素和个人的不安全行为,能及时发现问题隐患并排除;对业主等各上级部门下达的生产任务,能按时保质保量并能超额完成。特别是通过项目班子近年来,对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开展与拓展,员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识,员工遵章守纪,按章操作的自觉性,较以往都有较大幅度的提高,20xx年综采月度标杆队:消灭不合格品,安全质量标准化综合得分甲级队平均每月90分以上。20xx年度综采标杆队:安全质量标准化综合得分在90分及以上;综上所述,我矿采掘区队班组都具备了“标杆班组”的条件和基础。

公司成本工作总结篇4

今年的工作分两个方面:

?一〕在计划财务部的工作,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:

1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。

3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

?二〕在核算室的工作,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

公司成本工作总结篇5

历时近3个月的春检工作在各级领导的关怀下,经相关部门的密切配合下已圆满完成。xx年的春检工作我矿高度重视,各单位积极配合、进行了精心组织,合理安排,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“超前防范、强化监督”为导向,现场工作严格执行标准化、规范化作业程序,在保质保量完成检修项目的同时,全面完成了春检安排的各项工作,顺利、圆满地完成了春检。为今年的各项安全生产目标打下了扎实的基础。现将春检工作总结如下:

一、春检准备工作

1、春检组织情况

春检质量的优劣,与我矿是否能在xx年完成集团公司下达的安全生产任务息息相关。为了搞好今年春检工作,我公司于1月5日召开了xx年度春检动员会,成立了以机电矿长为组长的春检工作领导组,对xx年春检工作进行了详细周密的部署安排。

2、备品备件、安全作业工器具的补充情况。

为了保证春检工作正常、有序进行,由材料部在1月20日以前购置了春检所需材料。

3、安规、两票、技术工艺等培训情况

春检开始前我单位对参与春检的人员进行了安全思想教育和技术培训。利用班前会时间学习《煤矿安全规程》、《电业安全规程》、《金庄煤业停送电管理制度》及集团公司和矿井的有关规定、安全措

施。在2月15日由电业公司组织我单位的工作票签发人、工作负责人进行《安规》考试。在春检工作开始后,利用每日的班前会学习每日春检的工作任务、危险点、注意事项、安全警句等来提高人员安全意识。在春检繁忙之间,一边工作、一边由小组负责人对设备的功能、工作原理、规范操作、常见故障的处理进行现场培训,做到了工作与培训两不误,将春检工作现场变成教学课堂,使全体人员的专业素质得到了提高。

二、春检实施阶段

1、安规、两票的执行情况

在今年的春检工作中,我矿严格执行安规、两票,先后执行停、送电工作票28份,正确率100%。

2、春检完成情况

(1)检修方面:对我公司10kv开闭所、主井配配电室、洗煤厂配电室、主通风机房配电室、制氮车间配电室进行了检修。对各配电室高压盘进行了除尘、紧固件检查、绝缘电阻值测试工作。机械部分灵活可靠,接地系统完好,温度、声音、电压、电流符合标准;期间,共对74个高压盘进行了检修。对低压配电盘进行了紧固螺丝、检查触头、清除浮尘。对各配电室二次设备、直流系统、保护装置进行全面检查,存在误动或拒动的保护装置和安全隐患的均已整改。对运行以来发生越级跳闸和保护误动的用户均已进行整改。

(2)耐压方面:对各配电室绝缘用具做耐压试验,不合格品全部淘汰、更换,保证人员操作高压时安全无事故。具体情况如下:

1、绝缘手套:5付,1付不合格。

2、绝 缘 靴:10付,2付不合格。

3、验 电 笔:5个,1个不合格。

4、接 地 线:10组,全部合格

(3)继电保护整定方面:机电科对地面高压盘继电保护装置整定进行了试验,各高压盘整定合理、动作可靠。

(4)防雷方面:对公司主场地和风井场地所有建筑物的防雷装置进行了检修,全部符合要求,结果见附件2。对地面电力设备的防雷装置进行了检修,全部符合要求,结果见附件3。对我公司通信及微机防雷装置进行了检修,结果见附件4

(5)接地电阻测试方面:对公司主工业场地和风井工业场地所有建筑物的接地极接地电阻进行测试,全部符合规定,结果见附件5

3、春检质量情况

我矿在春检过程中,积极推行标准化作业,认真履行“作业指导书”和“安全技术措施”,做到了领导监督有力,管理层把关得力,作业层执行到位,从而使春检质量得到进一步提高,目前为止,没有因质量问题造成重复停电事情。

4、春检中发现设备缺陷情况

春检中,未发现重大设备隐患。

三、春检效果及主要经验

1、设备方面:超前预控,及时消缺是保证设备安全的重要手段。

2、安全方面:通过规范现场安全管理,强化了人员标准化作业,

杜绝了习惯性违章行为,保证了春检工作安全顺利进行。

3、管理方面:针对实际,编写了春检安全技术措施,为安全顺利的进行各项工作提供了技术保证;开展了创新管理,提升了春检质量,一是针对今年气候多变的特点,在现场设置了风向旗、警示牌,强化了现场安全预警机制,确保了春检工作的安全有序开展。二是推行了仪器设备定责管理,实现了仪器与人的一一对应,强化了仪器设备日常维护,有效地提升了仪器设备的完好率,为确保测试数据准确、可靠奠定了基础。三是通过班前会的学习来提高人员的安全意识。 经过近3个月的时间,春检工作任务已全部完成,为今年的供电系统做好了预防工作,保证用电安全无事故,为矿井的安全奠定了牢固的基础,最后,我们有决心在公司及领导在正确带领下,积极创造良好的安全生产环境,全面完成我矿的安全生产任务。

公司成本工作总结篇6

进入四月份后,吸取了三月份的经验教训,狠抓了煤质管理,同时捉进了安全、生产和安全质量标准化的发展。具体作了以下工作:

一、 从原头治理作手,狠抓煤质管理,提高煤炭质量

三月曾因煤质灰份长期在45%以上,公司作了停产整顿,进入四月份,新的领导到来后,于4月6日至8日带领工程技术部工作人员深入现场调查研究,查找原因,主要存在以下问题,并采取了相应的措施处理,使煤质有了较大提高:

(一)、采煤工作面:

1、时有割底厚度大于5公分、长度大于5米现象发生;

2、上下巷因以前在掘进巷道时,取底厚度超过一米,现回采不得不取少量底,但取得过长,长达25米;

3、有一层未顶在6至8公分之间完全脱落混入煤中,严重影响煤质;

(二)、掘进工作面:

1、50205工作面皮带巷和辅助运输巷掘进取底60公分,一直未作分装分运;

2、50102工作面皮带巷和辅助运输巷掘进取底近70分,煤矸混运至地面,全部拉倒入矸石山,虽未影响煤质,但造成掘进煤极大的损失。 针对以上情况,采取了以下措施,要求贯屯煤矿立即整改:

1、下达整改指令书,严禁割底、割顶和留底煤;皮带巷取底在现取25米的情况下减少10米至15米;上巷减至12米;落实责任人,限定时间,在规定时间内达不到要求的,严格按规定进行处罚;

2、现场督促采煤队采取措施,保留伪顶,通过采取慢割(割煤时慢),快进(支架前移时快)的方法,现伪顶保留完好,在一定程度上提高了煤质;

3、50205工作面皮带巷和辅助运输巷新安一条皮带实现煤矸分离;

4、50102工作面皮带巷和辅助运输巷,强制要求煤矸分装分运至地面,煤炭运至煤仓,矸石运到矸石山,不仅保证了煤质,还最大限度地减少了掘进煤的损失。

5、加强煤质取样化验。以前是固定每天下午3点钟取一个样,这样问题很多,现我们采取了三班取样,并且取样时间不定,最大限度地保证了取样化验结果与实际生产煤质相一至。

6、深入煤矿干部和工人队伍中加强思想教育,说明当前煤炭市场的残酷性,公司对煤地要求的必要性,煤质是xx公司的生命,肯定也是贯屯煤矿的生命,煤炭卖不出去,随时面临停产的可能。使广大职工从思想上认识到煤质的重要性,自觉为提高煤质而努力工作。

通过采取以上措施,现煤质灰份基本稳定在40%左右。

二、在安全生产上,加强安全监管,深入开展煤矿隐患排查治理,实现了煤矿的安全生产无事故

1、完善制度建设,落实监管责任。安全生产重在落实,为了坚定地树立“以人为本”的安全理念,认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务,我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、并上墙管理。目的就是靠制度管人管事,职责分工尽可能具体,健全了各类岗位职责和各方面的管理制度,使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高工作效率,创造了好的环境。

2、抓隐患整治,消除事故苗头。四月分以来,我们以开展“隐患排查治理年”活动为契机,按照相关文件和《特别规定》的有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和安全保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人,及时进行整改。要求煤矿必须每周排查一次安全隐患。提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,以此调动煤矿自觉排查,自觉整改的积极性。一月来,我们共查出煤矿一般隐患30余条,并已全部整改落实。 通过以上工作,实现了四月份安全生产无事故的好成绩。

三、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。公司每月召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了公司和矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水等专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

公司成本工作总结篇7

__年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

一、__年顺利完成的工作

1、以认真的态度积极参加__市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、__年学习方面和个人修养和综合素质的提升

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

三、__年中仍然存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

四、__年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作

1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

《公司成本工作总结7篇.doc》
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